Un élément déterminant dans la réussite du projet de nos clients

La phase de déploiement est cruciale pour la réussite des projets de nos clients.

Avec près de 40 consultants et chefs de projets bénéficiant de solides acquis dans l’informatisation des établissements de santé, notre équipe s’appuie sur les méthodes de gestion de projets les plus abouties (RACI, Plan Qualité Projet…) pour sécuriser et encadrer les déploiements.

Nous attachons une attention particulière à la communication et à l’écoute dans ces étapes d’accompagnement au changement. Lorsque nous menons un projet avec nos clients, une équipe dédiée est mise à disposition :

  • 1 Directeur ou Chef de projet ;
  • 1 Consultant technique ;
  • 1 Consultant fonctionnel par domaine métier ;
  • 1 Chef de projet interopérabilité et/ou Consultant interopérabilité.

La préparation inclut différentes étapes : le cadrage du projet, la préparation technique suite aux phases d’audit et d’analyse, le paramétrage et la formation de son référent, puis la formation des référents métier et/ou utilisateurs finaux en fonction du périmètre fonctionnel concerné.
Pour  les connexions, nous proposons différents niveaux de prestations et de prise en charge :

  • Fournisseurs de demi-connecteurs ;
  • Assistant intégrateur ;
  • Coordinateur intégrateur.

Nous procédons selon deux approches de déploiement en fonction des objectifs que la Direction de l’établissement s’est fixés : le mode « pré-paramétré » favorise un déploiement rapide et un mode projet allégé, tandis que le mode « projet » favorise la conduite du changement grâce à la personnalisation des paramétrages.